L’atelier n’est visible qu’en fin de journée.
Une supervision de production conduite selon la méthodologie publique Kanban Digital : l’avancement réel, poste par poste, à l’heure où il se joue.
« On sait qu’on a pris du retard le lendemain matin, quand les feuilles remontent. »
Un atelier qui ne se voit qu’a posteriori se pilote au rattrapage : on découvre le goulot une fois l’en-cours accumulé, et la replanification coûte plus que le retard lui-même.
Le coût invisible est la promesse client : sans avancement réel, une date de livraison est une estimation, pas un engagement.
- L’avancement réel remonté du terrain, poste par poste
- Les en-cours et les goulots visibles à l’heure
- Les écarts au plan signalés quand ils apparaissent, pas le lendemain
- Une méthode publique, Kanban Digital, que vos équipes peuvent reprendre
- Un progiciel de gestion de production
- Un outil de surveillance des personnes
- Un tableau de bord alimenté à la main
- Une licence à louer
Deux jours sur site, avec ceux qui produisent. Nous prenons une ligne ou un îlot, nous décrivons le flux réel et nous écrivons le périmètre de la supervision à mettre en service.
La supervision s’étend ligne par ligne, chacune chiffrée avant d’être lancée. Nous la maintenons ensuite au rythme de vos changements de gamme.
